EVolution LIFE, révélateur de richesses humaines
Transformez votre entreprise grâce à un coaching sur-mesure.
Boostez la performance de votre équipe et atteignez vos objectifs stratégiques !
Pourquoi investir dans un coaching pour votre entreprise ?
- Agir face à l’absentéisme au travail, pour gagner en productivité et en performance, grâce aux neurosciences et à la psychologie positive.
- Améliorez votre productivité en identifiant des leviers de performance et en optimisant les processus internes.
- Inspirez et motivez vos équipes pour créer un environnement de travail dynamique et engagé.
- Résolvez des défis stratégiques grâce à des solutions adaptées à votre situation.
- Stimulez de nouvelles idées pour faire évoluer votre organisation.
En bref ... Limitez les absences, le turn-over et fidéliser vos collaborateurs, tout en développant un management positif et en intégrant un référent bien-être au sein de vos équipes !
Plus qu'un programme bien être, un levier de coaching conçu pour votre succès !
Ce que nous offrons ?
Un diagnostic personnalisé
Une analyse approfondie de vos besoins, défis et opportunités.
Sessions de coaching interactives
Ateliers et séances personnalisées pour les dirigeants et les équipes.
Des outils et stratégie sur-mesure
Des méthodologies adaptées pour améliorer vos processus internes et atteindre vos objectifs.
Un suivi et un accompagnement continu
Assurez des résultats durables grâce à un accompagnement régulier.
Les résultats que vous pouvez attendre ?
- Une équipe plus alignée et motivée.
- Une augmentation mesurable de la productivité.
- Une communication interne fluide et efficace.
- Une organisation prête à relever de nouveaux défis.
À qui s'adresse ce coaching ?
- Dirigeants souhaitant transformer leur leadership.
- Managers cherchant à améliorer la cohésion d'équipe.
- Entreprises prêtes à atteindre le niveau supérieur de performance.
"Mon objectif est clair : vous aider à fédérer vos collaborateurs, réduire l’absentéisme et le turn-over, et bâtir des équipes profondément engagées, épanouies et alignées avec votre vision."
Comment ça fonctionne ?
- Réservez votre consultation gratuite via le formulaire ci-dessous.
- Recevez une proposition personnalisée adaptée à vos objectifs.
- Lancez votre transformation avec un accompagnement professionnel.
Prêt à transformer votre entreprise ?
👉 Réservez votre consultation gratuite maintenant !
En 2023, 44% des salariés ont été absents au moins une fois, 22.2% sont des arrêts de travail dus à des troubles psycho-sociaux. Le coût pour l’entreprise a augmenté de 29%.
La cause principale est le mal-être des collaborateurs qui leur occasionne du stress et un désengagement, ce qui les amènent à s’absenter. L’absentéisme entraîne une baisse de votre productivité, de la performance, et affecte la motivation de vos équipes.
Une étude de 2017, a démontré que les employés qui sont plus engagés, sont plus heureux au travail et sont moins sujet aux démissions et à l’absentéisme. Le télétravail a également montré que les employés étaient plus productifs quand les conditions de travail sont améliorées.
La psychologie positive est la science du bonheur et dans le monde des affaires, elle fait accroître durablement l‘engagement et le bien-être des salariés.
Pour prévenir l’absentéisme, vos collaborateurs doivent se sentir considérés, utiles et donc engagés auprès de votre entreprise. Ainsi vous gagnerez en productivité, éviterez les problèmes organisationnels et limiterez les pertes financières.
Nous proposons des formations sur mesure, en présentiel ou en classe virtuelle, créées à partir d'outils puissants issus de la neuroscience et de la psychologie positive.
Booster l’engagement et la motivation de vos équipes, en favorisant des relations positives de qualité (qui constituent l’ingrédient de base du bien-être, de l’épanouissement et de l’équilibre au travail) vous permettra de bénéficier de :
- Moins de turn-over
- Moins d'arrêt maladie
- Plus de productivité
- Plus de fidélisation
- Plus de motivation
- Et ainsi plus d'économies !
Pourquoi développer un management positif ?
Les managers ou les responsables hiérarchiques ont un rôle déterminant à jouer dans la constitution de liens positifs, en adaptant leur leadership pour créer de la confiance dans leurs équipes.
PROGRAMME - 16h ou 2 jours
Public:
Manager / Responsable d'équipe.
Pré-requis:
Aucun.
Objectif de la formation:
Module 1 : Le management positif - 4h
- Présentation de la formation
- Qu'est ce-que le management positif
- Dépasser les idées reçues
Module 2: La posture du leader positif - 4h
- Miser sur les 10 compétences clés
- Donner du sens
Module 3 : Gérer le stress - 4h
- Accueillir ses émotions
- Utiliser ses émotions
- Influencer les émotions de l'équipe
Module 4 : Cultiver l'intelligence émotionnelle - 4h
- Changer de regard sur l'erreur
- Encourager la créativité
- Passer de la réaction à la proaction
- Aider votre équipe à développer leur leadership
Tarifs:
- 3800 € TTC en classe virtuelle - groupe de 1 à 3 personnes / 5800€ TTC en classe virtuelle - groupe de 4 à 8 personnes max.
- 4800€ TTC en présentiel - groupe de 1 à 3 personnes / 7800€ TTC en présentiel - groupe de 4 à 8 personnes max.
Pourquoi intégrer un référent bien-être au sein de vos équipes ?
Véritable “coach de vie” au sein de votre équipe, il veille à maintenir l‘équilibre émotionnel de vos collaborateurs.
PROGRAMME
Public:
Tout public. Toute personne souhaitant
Pré-requis:
Fonction RH ou en rapport avec la gestion de personnel. État psychologique stable.
Objectif de la formation:
L’objectif de cette formation est de vous accompagner à chaque étape en vous transmettant tout ce dont vous avez besoin pour être un référent bien-être efficace et aider vos collaborateurs à se sentir mieux au travail.
Module 1 : Présentation du rôle de référent bien – être. – 4h
- Présentation de la formation et des apprentissages acquis à l’issue de la formation
- Le rôle du bien -être au travail
- Qu’est ce qu’un référent et qu’est-ce qu’il n’est pas
- La posture du référent bien être (qualités et valeurs)
- Les enjeux du référent
Module 2 : Qui pourrez- vous aider ? – 4h
- Les fondements de la psychologie positive et son rôle au travail
- Qui sont les personnes que vous allez accompagner ?
- Quelles problématiques rencontrent-elles ?
- Quel questionnement pour les comprendre ?
Module 3 : Les outils du référent – 4h
- Faire le point sur la situation du collaborateur
- Apprendre à gérer ses émotions/ Aider à prendre conscience de soi
- L’aider à passer des problèmes aux solutions
- Mettre en perspective le bien-être physique, mental et émotionnel
- Comment travailler l’estime et la confiance en soi ?
Module 4 : La mise en situation- 4h
- Quizz sur les notions abordées en cours
- Simulation d’entretien
- Etudes de cas
Modalités d'évaluation
Un test d’évaluation en 10 à 15 questions vient clôturer les modules (compter environ 30 minutes)
Évaluation des acquis à froid.
Tarifs:
- 3200€ TTC en classe virtuelle - groupe de 1 à 3 personnes / 6200€ TTC en classe virtuelle - groupe de 4 à 8 personnes max.
- 4200€ TTC en présentiel - groupe de 1 à 3 personnes / 8200€ TTC en présentiel- groupe de 4 à 8 personnes max.
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